7月16日，尊龙凯时循环吹响集结号，召开为期两天的年中运营会。尊龙凯时循环总裁李长东率领全体高层管理干部及中层管理人员参加了会议，全面总结了上半年运营情况，分析问题，研判形势，安排部署下半年重点工作。

各一级部门负责人先后针对上半年的经营管理、市场营销、安全生产、技术研发等方面分别作了专题报告，对标找差，重点查找短板不足，明确改进目标，提出下半年工作重点，并围绕如何落实好下半年工作进行了交流发言，为扎实推进2020年整体经营目标的顺利完成明确了工作思路与努力方向。

2020年已过去一半，此时此刻的节点尤为重要。本次运营会检视了我们上半年的努力与成果，更清晰刻画出我们与年度目标的距离，以便我们重新调整步伐，再续征程。今年以来，面对新冠肺炎疫情带来的冲击和影响，尊龙凯时循环坚定“抗疫情、稳经营”的决心与信心，积极化危为机，打响了疫情防控阻击战、复工复产攻坚战及全年目标保卫战。

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。尽管疫情对全球经济造成严重冲击，但当前新能源产业在全球正处在孕育爆发势能的重要关头，一旦我们犹豫不决、徘徊不前，只会错失跨越发展的良机。李长东总裁强调，全体员工要从“休整期”中振奋精神，坚定信念,增强信心，不仅做好打大仗、打硬仗的准备，更要下定决心打胜仗，千方百计实现经营目标。他表示，全体员工要以更加饱满的热情，更加务实的作风，更加有力的行动投入到工作中，在危机中找到新机，为推动企业业绩份额进一步迈上更高台阶而努力奋斗。